DSpace

  Al al-Bayt
University

        AABU-Dspace

        Dspace Home
Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/1603
Title: واقـــع التخطيط الاستراتيجـي في الجامعـات الأردنـيـة دراســة مقارنــة بين الجامعات الحكـومية والخاصة.
Authors: مرعي بني خالد, لؤي محمد العانــي
Keywords: Key Words: Strategic planning, public and private universities.‎
الكلمات الدالة : التخطيط الاستراتيجي الجامعات الرسمية، الجامعات الخاصة.‏
Issue Date: 10-Dec-2017
Abstract: الملخص هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى التخطيط الاستراتيجي في الجامعات الأردنية بالإضافة الى معرفة أي من ‏الجامعات (الحكومية أو الخاصة) تتبنى التخطيط الاستراتيجي بشكل افضل.‏ ومن اجل قياس متغيرات الدراسة تم الاعتماد على تطوير استبانة وتحكيمها من اجل تحقيق أهداف الدراسة، حيث تم ‏توزيع الاستبانة على عينة الدراسة والتي تمثلت بكل من (العمداء ورؤساء الاقسام الأكاديميين والمدراء الماليين ومدراء القبول ‏والتسجيل ومدراء شؤون العاملين) في الجامعات الحكومية والخاصة، حيث بلغ عدد الاستبانات المسترجعة والصالحة للتحليل ‏‏(585) استبانة.‏ توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أبرزها: ‏ أن مستوى التخطيط الاستراتيجي في الجامعات الخاصة لجميع مجالات التخطيط الاستراتيجي كان بدرجة مرتفعة وذو ‏دلالة احصائية لجميع المجالات. ‏ ان مستوى التخطيط الاستراتيجي في الجامعات الرسمية كان بدرجة متوسطة لجميع مجالات التخطيط الاستراتيجي.‏ وكذلك اظهرت نتائج الدراسة بان المجالات الاتية في الجامعات الرسمية ذات دلالة احصائية وهي:(الرؤية، والرسالة، ‏والهيكل التنظيمي، وكفاءة الموارد البشرية، وتوفر الموارد المالية) أما المجالات الاتية الممثلة بـ: (الأهداف، والتحليل البيئي، ‏والخيار الاستراتيجي ومدى التزام الجامعة بالتخطيط الاستراتيجي ومدى انتشار ثقافة التخطيط الاستراتيجي) فكانت غير دالة ‏احصائياً.‏ الكلمات الدالة : التخطيط الاستراتيجي الجامعات الرسمية، الجامعات الخاصة.‏ Abstract This study aims to identify the level of strategic planning at Jordanian universities, in addition to ‎recognize which universities (government or private) adopt better strategic planning‏.‏ To measure the variables of the study, the researchers relied on the development of a questionnaire ‎to achieve the objectives of the study. The questionnaire was distributed to the sample of the study, which ‎consisted of (deans, heads of academic departments, financial managers, directors of admission and ‎registration and directors of human resources) at public and private universities. Retrieved and validated ‎for analysis (585) questionnaire.‎ The study concluded to several results, the most prominent of which are: The level of strategic ‎planning at private universities for all areas of strategic planning was high and is statistically significant for ‎all fields. The level of strategic planning in the official universities was medium for all areas of strategic ‎planning.‎ The results of the study also shows that the following fields in the official universities are statistically ‎significant: vision, mission, organizational structure, human resource efficiency, and availability of financial ‎resources. The following areas are represented: objectives, environmental analysis, strategic option, and ‎the university's commitment to strategic planning , and the prevalence of the culture of strategic planning) ‎was not statistically significant.‎ Key Words: Strategic planning, public and private universities.‎
URI: http://hdl.handle.net/123456789/1603
Appears in Collections:المجلد(24)، العدد(3)، 2018م
المجلد(24)، العدد(3)، 2018م
المجلد(24)، العدد(3)، 2018م
المجلد(24)، العدد(3)، 2018م
المجلد(24)، العدد(3)، 2018م

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
10.pdf4.81 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.