مسـتـوى العـدالــة التنظيميـة في المنظمات الرياضية ‏ في الأردن من وجهـة نظـر مدربي ألعاب المضرب

Abstract

الملخص هدفت الدراسة إلى معرفة مستوى تطبيق العدالة التنظيمية في المنظمات الرياضية في الأردن من وجهة نظر مدربي ‏ألعاب المضرب تبعاً للمتغيرات الشخصية (الجنس، الخبرة، مكان العمل، نوع اللعبة، الدخل الشهري). واستخدم الباحث المنهج ‏الوصفي بالأسلوب المسحي، وتكونت عينة الدراسة من (62) مدرباً ومدربة لألعاب المضرب (التنس، كرة الطاولة، الريشة ‏الطائرة، السكواش) ممن هم على رأس عملهم في الجامعات والاتحادات والاندية الأردنية. تم جمع البيانات باستخدام الاستبيان الذي ‏صممه الباحث كأداة للدراسة، حيث اشتملت على قسمان هما: الاول المتغيرات الشخصية والثاني استبيان لقياس مستوى تطبيق ‏العدالة التنظيمية مكون من (30) فقرة موزعة على ثلاثة مجالات (العدالة التوزيعية، العدالة الاجرائية، العدالة التفاعلية). وتم ‏تحليل البيانات باستخدام المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية والتكرارات والنسب المئوية وتحليل التباين (‏ANOVA‏) ‏واختبار شيفيه (‏Scheffe‏) للمقارنات البعدية. وقد أظهرت النتائج بان مستوى تطبيق العدالة التنظيمية في المنظمات الرياضية في ‏الأردن من وجهـة نظـر مدربي ألعاب المضرب جاء بدرجة متوسطة. ووجود فروق ذات دلالـة إحصائية في مستوى العدالة ‏التنظيمية تعزى لمتغيرات (الخبرة) ولصالح (11 فأكثر) و(مكان العمل) ولصالح (الجامعات). وعدم وجود فروق ذات دلالة ‏إحصائية في مستوى العدالة التنظيمية تعزى لمتغيرات (الجنس، نوع اللعبة، الدخل الشهري). وفي ضوء نتائج الدراسة أوصى ‏الباحث بضرورة تبني أنظمة ثابتة من قبل إدارات ألعاب المضرب في الأردن تراعى فيها حقوق المدربين المادية والمعنوية ‏وتوزيع مخرجات العمل بما يوازي خبرات وجهود المدربين للارتقاء بمستوى المدربين ورياضات ألعاب المضرب. ‏ الكلمات المفتاحية: العدالـة التنظيمية، المنظمة الـرياضية، مدربي ألعاب المضرب.‏ Abstract ‎ ‎‏ ‏‎ The study aimed at investigating the level of organizational justice in sport organizations of Jordan as ‎perceived by coaches' racket sports according to personal variables (gender, experience, workplace, type of game, ‎monthly income). The researcher used the descriptive approach. The study sample consisted of (62) male and female ‎coaches of racket sport (tennis, table tennis, badminton, squash) working in universities, sport federation, and sport ‎clubs in Jordan. Data was collected through the use of questionnaire developed by the researcher. The questionnaire ‎includes two parts: personal variables and organizational justice questionnaire includes (30) items divided into three ‎subscales (distributive justice, procedural justice, interactional justice). In order to analyze results, means, standard ‎deviation, percentage, analysis of variance (ANOVA) and (Scheffé for post comparisons) were used. The results ‎indicated that the level of organizational justice in sport organizations of Jordan as perceived by coaches’ racket ‎sports was moderate. There were statistical significant differences in organizational justice level attributed to ‎experience and work place in favor of coaches who have experience more than 11 years. Moreover, coaches who ‎work in universities had organizational justice level more significant than coaches’ work in other organizations. ‎However, there were no statistical significant differences attributed to the (gender, type of game, monthly income). ‎According to the result of the study, the researcher recommended initiating a fixed adopted systems by the racket ‎sport organizations in Jordan, taking into consideration the rights of Financial and incorporeal right and distribution a ‎work outcomes which parallel Experiences and efforts to improve the quality of coaches and Sports Racket games in ‎Jordan. ‎ Keywords: Organizational Justice, Sport Organization, Coaches Racket Sport