أثر ممارسات القيادة الإستراتيجي في ‏ أداء العاملين بجامعة آل البيت

Abstract

الملخص هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر ممارسات أبعاد القيادة إستراتيجية في أداء العاملين من وجهة نظر عمداء كليات ومعاهد ‏ونوابهم، ورؤساء الأقسام بجامعة آل البيت. ‏ تكون مجتمع الدراسة من جميع كليات ومعاهد ومراكز جامعة آل البيت، والبالغ عددها (15) كليةً ومعهداً ومركزاً، وقد ‏استخدمت الاستبانة وسيلة للحصول على البيانات. وقد استخدم الباحثان عددا من الأساليب الإحصائية، منها: الأساليب الوصفية، ‏ومعاملات الارتباط، واختبار الانحدار الخطي المتعدد.‏ توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أبرزها: أن متغير القيادة الابتكارية كان الأكثر تأثيرا في مؤشرات أداء العاملين تلاه ‏متغير القيادة التحويلية ثم متغير الحفاظ على الثقافة التنظيمية، وأخيرا متغير التوجه الاستراتيجي. حيث بلغت قيم المعامل ‏المعياري بيتا ‏‎(- 0.100), (0.003), (0.453)‎‏ ‏‎(- 0.380),‎‏ وعلى التوالي. وقد خلصت الدراسة إلى جملة من التوصيات، لجامعة ‏آل البيت، ومؤسسات الدولة، ولأبحاث مستقبلية وذلك في ضوء نتائجها. ‏ الكلمات الدالة: القيادة الاستراتيجية، التوجه الاستراتيجي، القيادة الابتكارية، القيادة التحويلية، الثقافة التنظيمية، أداء العاملين، ‏جامعة آل البيت.‏

Abstract

The study aimed to identify the impact of the practices of strategic leadership dimensions on Al al-Bayt ‎University employees’ performance from the viewpoint of the faculties and institutes deans and their dean deputy ‎and heads of departments. A field study was conducted to cover the population of fifty faculties, institutes and ‎centers at the Al al-Bayt Univerisity. A questionnaire was distributed and personal interviews were conducted to ‎obtain data. Many statistical methods like Descriptive methods, Coefficients Regression, were also used in this ‎study. The study showed that the greatest impact on employees performance is Innovative Leadership with a ‎significant level of (0.453) followed by Transformational Leadership with a significant level of (0.003), Organizational ‎Culture with a significant level of (-0.100)‎‏ ‏and Strategic Direction with a significant level of (-0.380). ‎ Keywords: Strategic Leadership, Strategic Direction, Innovation Leadership, Transformational Leadership, and ‎Organizational Culture, employees’Performance, Al al-Bayt University.‎