أثر المسح البيئي الاستراتيجي في الفاعلية التنظيمية في الشركات الصناعية الكيماوية الأردنية

Abstract

الملخص هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر المسح البيئي الاستراتيجي في الفاعلية التنظيمية الكلية في الشركات الصناعية ‏الكيماوية الأردنية؛ وتناولت ثلاثة أبعاد للمسح البيئي الاستراتيجي هي: البيئة الداخلية، وبيئة الصناعة، والبيئة الخارجية، وأربعة ‏أبعاد للفاعلية التنظيمية هي: الأداء المالي، وخدمة الزبون، والعمليات الداخلية، والتعلم والنمو. ‏ تكون مجتمع الدراسة من جميع الشركات الصناعية الكيماوية الأردنية، وعددها (16) شركة، وقد اعتمد الباحث على ‏أسلوب المسح (الحصر) الشامل لدراسة مجتمع الدراسة وتحليله، وقد استخدمت الاستبانة وسيلة للحصول على البيانات. وتم توزيع ‏الاستبانة على خمسة مديرين، من أعضاء الإدارة العليا والوسطى لكل شركة، وبلغ عدد الاستبانات الموزعة ‏‎)‎‏45) استبانة، استرد ‏منها (40) استبانات من مجموع الاستبانات الموزعة، وقد استخدم الباحث عددا من الأساليب الإحصائية، منها: معاملات الارتباط، ‏واختبار الانحدار الخطي المتعدد.‏ اظهرت الدراسة، أن متغير تحليل البيئة الخارجية كان الأكثر تأثيراً على مؤشرات الفاعلية التنظيمية تلاه، متغير بيئة ‏الصناعة وأخيرا متغير البيئة الداخلية. وقد خلصت الدراسة إلى جملة من التوصيات، للشركات المبحوثة، ولأبحاث مستقبلية وذلك ‏في ضوء نتائجها. ‏ الكلمات المفتاحية: المسح البيئي الاستراتيجي، الفاعلية التنظيمية، الشركات الصناعية الكيماوية، الأردن.‏

Abstract The aim of this study was to identify the impact of Strategic Environmental Scanning on the total ‎Organizational Effectiveness of the Jordanian Chemical Industries Companies. Three dimensions of the Strategic ‎Environmental Scanning were investigated; Internal Environment, External Environment, and Industry Environment. ‎Furthermore, four dimensions of the organizational effectiveness were examined; Financial Performance, Customer ‎Service, Internal Business Process, and Learning & Growth.‎ A field study was conducted to cover the population of (16) companies. A questionnaire was conducted to ‎obtain data. The researcher distributed the questionnaire to five top and middle managers in each company. (45) ‎questionnaires were distributed, and (40) were received back. Many statistical methods, like Coefficients Regression, ‎were used in this study.‎ The study showed that the External Environment variable has the greatest impact on organizational ‎effectiveness followed by industry environment, and finally internal environment. ‎ Based on the study outcomes, the researcher presents some recommendations for the companies studied, and ‎future researches. ‎ Key Words: Strategic Environmental Scanning, Organizational Effectiveness, Chemical Industries Companies, ‎Jordan.‎