http://hdl.handle.net/123456789/2213 2026-06-17T10:47:32Z http://hdl.handle.net/123456789/2224 Title: المقدمة باللغة العربية Authors: المقدمة باللغة العربية Abstract: - 2021-03-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/123456789/2223 Title: الاستراتيجية الناعمة للأردن في مكافحة التطرف والإرهاب في عهد الملك عبد الله الثاني (1999- 2016م) Authors: رشا رأفت سليم; رعد عبد الكريم العواملة Abstract: ملخص هدفت الدراسة إلى تحديد مدى فاعلية الاستراتيجية الناعمة للأردن في مكافحة التطرف والإرهاب، وذلك من خلال تحديد عوامل وأسباب التطرف والإرهاب في الأردن وقياس مدى درجة ارتباطها بالتدخلات لمكافحة الظاهرة، تنطلق الدراسة من الفرضية التالية: "ثمة علاقة إيجابية بين الاستراتيجية الناعمة للأردن في مكافحة التطرف والإرهاب في عهد الملك عبد الله الثاني (1999م – 2016م)، وبين التدخلات المبنية على فهم عوامل التطرف والإرهاب في الأردن". توصلت نتائج الدراسة إلى أن الأردن يعتمد على المقاربة الأمنية الصلبة بشكل رئيسي، وعلى الاستراتيجية الناعمة بشكل ثانوي، كما توصّلت النتائج إلى أن البرامج والمشاريع الحالية لا تقوم بغالبيتها على تحليل وتحديد دقيق لعوامل التطرف والإرهاب، وأنها قد جاءت بغالبيتها وفقاً لمقاربات المموّلين، ودون وجود نظام فاعل لقياس النتائج والأثر المترتب عليها. وأخيراً، توصي الدراسة بضرورة بناء قدرات مديرية مكافحة التطرف والعنف وأن تصبح هيئة مستقلة تتبع مجلس الوزراء لتمكينها من تنسيق الجهود الوطنية والدولية لمكافحة التطرف والإرهاب. الكلمات الدالة: الإرهاب، التطرف، الاستراتيجية الناعمة، الاستراتيجية الصلبة. Abstract The study aimed at determining the extent of effectiveness of Jordan's soft strategy in fighting radicalism and terrorism, by identifying the factors and reasons of extremism and terrorism in Jordan and measuring the degree of its association with the interventions to combat the phenomenon. The study starts from the following hypothesis: "There is a positive relationship between Jordan's soft strategy used to combat extremism and terrorism under King Abdullah II (1999-2016), and the interventions that were based on understanding the factors leading to extremism and terrorism in Jordan”. The results of the study concluded that Jordan depends primarily on the solid security approach and secondarily upon the soft strategy. The findings also found that current programs and projects were mostly not based on an accurate analysis and identification of extremism and terrorism leading factors, instead, they were mostly influenced by the financial aider’s approaches, without the presence of an effective system of measuring results and their impact. Finally, the study recommends the necessity to build the capacity of the Directorate for combating extremism and violence and to become an independent body of the Council of Ministers to enable it to coordinate the national and international efforts in combating extremism and terrorism. Key words: Terrorism, Extremism, Soft strategy, Solid strategy. 2020-02-17T00:00:00Z http://hdl.handle.net/123456789/2222 Title: حدود طاعة الرؤساء في التشريع الأردني Authors: نوفان العجارمة Abstract: ملخص إن مناط طاعة المرؤوس الرئيس ما يعرف بفكرة السلم الإداري، أي تدرج الموظفين على مستوى الدولة تدرجاً تصاعدياً، بحيث يصبح كل موظف أو كل مجموعة من الموظفين تابعين للموظف أو الموظفين التالين الأعلى منهم في الدرجة، وهؤلاء بدورهم يخضعون لتبعية من هم في درجة أعلى وهكذا. وترتيباً على ذلك تخضع كل درجة من درجات السلم الإداري لرقابة وإشراف ما يعلوها من درجات وهو ما يطلق عليه الرقابة أو السلطة الرئاسية، إلا أن الإصطلاح الأخير لا يعنى أنها حق شخصي مصاحب للوظيفة يباشره الرؤساء دون حدود أو قيود، بل على العكس من ذلك، فهذه السلطة ما هي إلا نوع من الاختصاص تبين القوانين والأنظمة مداه وكيفية ممارسته. وبينّا في هذا البحث مدى هذه الطاعة، بمعنى هل يلتزم هؤلاء الموظفون بإطاعة تلك التوجيهات دون أن يكون لهم الحق في إبداء الرأي في مضمونها ومحتواها؟ وهل يلتزمون بتنفيذها حتى ولو كانت غير مشروعة، أي مخالفة للقوانين والأنظمة الصادرة في ظلها؟ الكلمات الدالة: القانون الإداري، الموظف العام. Abstract The position of obedience of leaders by their subordinates is known as “Administrative Ladder”, which means the gradual progressive of employees at the state level, where each employee or each group of employees is subordinate to the upper in grade employee or employees, who in turn is subordinated to those whom are upper in grade and so on. In such a way, every grade of the administrative ladder is subject to the supervision of the above grades, which is known as “Censorship or Presidential Authority”. However, the later term does not mean that it is a personal right accompanied to the job, which is exercised by leaders without limits or restrictions. On the contrary, this authority is only a type of jurisdiction that its scope and exercise is set out by laws and regulations. This research demonstrates the extent of such obedience. In other words, are those employees committed to obey these directions without having the right to express their opinions on their contents? And are they committed to their implementation even if they are illegal and violate the applicable laws and regulations? Key words: administrative law, public servant. 2020-02-17T00:00:00Z http://hdl.handle.net/123456789/2221 Title: أثر الاندماج على أداء عوائد أسهم الشركات الدامجة المدرجة في بورصة عمان للفترة الزمنية 2001- 2018 Authors: عمر غرايبة Abstract: ملخص هدفت هذه الدراسة إلى دراسة أثر الاندماج على أداء عوائد أسهم الشركات الدامجة المدرجة في بورصة عمان بتطبيق منهجية دراسة الحدث، وتم استخدام أسعار الإغلاق اليومية والشهرية لمؤشري بورصة عمان وهما أسعار الأسهم المرجح وغير المرجح بالقيمة السوقية، كما وتم استخدام أسعار أسهم الشركات الدامجة خلال الفترة الممتدة من 2001-2018، وأظهرت نتائج الدراسة على المستوى القصير أن هناك متوسط عوائد تراكمية موجبة غير عادية معدلة بمخاطر السوق وذات دلالة إحصائية قبل يوم واحد من إعلان الدمج، لذلك يوجد هناك فرصة أمام المستثمرين من تحقيق عوائد غير عادية، وباستخدام استراتيجية الشراء والامتلاك فقد أظهرت الدراسة وجود عوائد سالبة طويلة الأجل ولكنها ليست ذات دلالة إحصائية ، وتوصي الدراسة بشراء أسهم الشركات الدامجة قبل 3 أيام وبيعها قبل يوم واحد لتحقيق أرباح غير عادية. الكلمات المفتاحية: الاندماج، استراتيجية الشراء والامتلاك، العوائد غير العادية. This study aimed at investigating the impact of merger on the stock returns of the merging firms listed on the Amman Stock Exchange (ASE) employing event study methodology. This study uses daily and monthly closing prices of the weighted and un weighted market indexes, as well as stock prices of the merger firms over the period 2001-2018. The results of the study find that there is a short-term positive market-adjusted abnormal return one day before the announcement date. Therefore, there is an opportunity for investors to earn abnormal returns based on buy and hold strategy. The present study shows long-term negative abnormal returns but they are statistically insignificant. This study suggests buying the stocks of merger companies on three days before the event and selling these stocks one day before the announcement date to achieve abnormal profits. Keywords: merger, buy and hold strategy, abnormal return. 2020-06-21T00:00:00Z