DSpace

  Al al-Bayt
University

        AABU-Dspace

        Dspace Home
Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/62
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorعلي جمعه الرواحنه-
dc.date.accessioned2015-04-07T10:21:43Z-
dc.date.available2015-04-07T10:21:43Z-
dc.date.issued2005-09-12-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/62-
dc.description.abstractالملخص يقدم هذا البحث المنهج الذي اتبعه عمر بن عبد العزيز في معالجة، الأوضاع الاقتصادية لفترة خلافته الدولة الإسلامية، مع أنها كانت فترة وجيزة جداً إذا ما قورنت مع خطط التصحيح الاقتصادي في العصر الحديث، ومع ذلك حقق نجاحاً منقطع النظير، وحقق أهدافه التصحيحية. عمل على معالجة الوضع القائم ووقف الهدر المالي، وحرر بيت المال من الأعباء المالية الراتبة عليه كاستحقاقات فردية للمتنفذين أوجبها لهم من سبقه من الخلفاء، ورشد نفقات القطاع العام والخاص، كما خطط لتوسيع موارد الدولة وبناء رأس مالها المستقل، وأعاد توزيع الدخل توزيعاً عادلاً، حتى أصبح المال في العام الثاني في متناول جميع طبقات المجتمع، فحقق بالنهج الإصلاحي الاستقرار بكل أبعاده، على المستوى السياسي والاجتماعي والاقتصادي. Abstract This paper presents the approach followed by the caliph Omar bin abdul Aziz in handling the economy of the Islamic state. His achievements were great, given a very short time, if compared to present long tin economical plans applied by todays governments. He stopped money expenditure, and freed the budget form loans and depts. Inherited by past caliphs. He minimized private and public expenditure and expanded the state resources and an independent reserve capital. He also managed to equally distribute income amongst all social classes. Hence, he managed to build social, economical and political stability in the country.en_US
dc.titleمنهج عمر بن عبد العزيز في الإصلاح الاقتصاديen_US
dc.typeOtheren_US
Appears in Collections:ابحاث المجلد 2 العدد 1

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
1210.pdf5.83 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.